A részvénytársaság olyan gazdasági társaság, amely előre meghatározott számú és névértékű részvényekből álló alaptőkével (jegyzett tőkével) alakul, és amelynél a tag (részvényes) kötelezettsége a részvénytársasággal szemben a részvény névértékének vagy kibocsátási értékének szolgáltatására terjed ki. A részvénytársaság kötelezettségeiért - törvényben [...]
A társaságok működését nagyban megkönnyíti, hogy a 2006-ban elfogadott új törvény hangsúlyozza: a vezető tisztségviselőket, valamint a felügyelőbizottságot és a könyvvizsgálót is a társaság legfőbb szerve választja, […]
Az általános gyakorlat azt mutatja, hogy egy vállalkozás akkor fordítja a legtöbb figyelmet az adója megtervezésére, amikor megalakul. Természetesen ennek a tervezésnek a vállalkozás későbbi élete során is folytatódnia kell, amikor egy újabb adóévet kezd, még ha nem is tervez [...]
2.2. Cégcsoportok lehetőségei A cégcsoporton belüli adótervezés leggyakrabban a már a nemzetközi adótervezésben kialakított és jól bevált módszerek struktúráját követi. Gyakran érdemes lehet akár egy kkv csoportnak is elgondolkodnia a nemzetközi adótervezési lehetőségeiről, összevetve a struktúra kialakításának és működtetésének költségeit [...]
2.4. Egyéni vállalkozás, egyéni cég - adótervezés Az egyéni vállalkozó egy átmeneti vállalkozási forma a magánszemély és a gazdasági társaság között. A magánszemély és a vállalkozásának vagyona az egyéni vállalkozónál nem különül el, a Gazdasági társaságokról szóló törvény szabályai nem [...]
A magyar adószabályozásban valamennyi társas vállalkozási forma a társasági adó és az osztalékadó hatálya alá tartozik. Ez egyszerűsíti, és egyben meg is nehezíti a tervezési munkákat. […]
Ha megkérdeznénk egy vállalkozót, hogy készít-e stratégiai tervet, alighanem elsőként gondolkodás nélkül azt válaszolná kérdésünkre, hogy erre nincs ideje. Bár gyakori indok, ez nem más, mint egyszerű kifogás. A válasz mögött az a gondolat húzódik meg, hogy a vállalkozást inkább [...]
Egy vállalkozás beindításakor szükséges az olyan stratégia megfogalmazása, amely segít az operatív lépések megalapozásában. Tulajdonképpen már az induláskor kialakulhat a vállalkozás mindennapi életének vezérfonala, amivel könnyebbé válik a cég vezetése. Azért is fontos már az alapításkor tervet készítenünk, mert ha [...]
Ha induló vállalkozásról beszélünk, akkor gyakran esnek abba a hibába egyesek, hogy csak az innovációra alapozott vállalkozást tudják elképzelni. Pedig ez hibás gondolat. Természetesen sok, ma már bizonyított és sikeres vállalat követte ezt a stratégiát, de nem ez számít az [...]
Ez a stratégia két típust is magában hordoz. Az egyiket alkotó utánzásnak nevezhetjük, ami kissé ellentmondásos, hiszen a kreativitás magában hordozza az eredetiséget is – márpedig az utánzás nem lehet eredeti. Ugyanakkor ezzel a névvel lehet leginkább jellemezni ezt a [...]